Medarbejdere
Marriotts engagement i DEI er tæt forbundet med vores strategi for menneskelig kapital, som bygger på tre hovedelementer – udvikling af dygtige ledere, investering i medarbejderne og adgang til muligheder – som skaber et miljø, hvor medarbejderne kan trives.
DEI-mål
Som en del af Marriotts Serve 360 Goals sigter virksomheden mod at:
- Opnå ligestilling mellem kønnene for globale ledere inden udgangen af 2023
- Øge repræsentationen af farvede mennesker i amerikanske lederstillinger til 25 % inden udgangen af 2025.
Ressourcegrupper for medarbejdere (ARG'er)
Marriotts ARG-fællesskaber for asiater og Stillehavsbeboere, sorte, latinamerikanere, LGBTQ+ | ONE, kvinder og unge funktionærer og deres allierede er en anden måde at opbygge en følelse af fællesskab og tværkulturel kompetence på. Mere end 6.000 medarbejdere fra 99 lande har meldt sig ind.
Udvikling af kvindelige ledere
Siden starten i 1999 har Marriotts Women's Leadership Development Initiative leveret en omfattende dagsorden for kvinder under én strategisk paraply. De fire hovedmål for dette initiativ er at:
- Øge tilstedeværelsen af kvinder i ledende stillinger
- Styrke karriereudviklingsprocessen for kvinder
- Give topledelsen en rolle at spille med hensyn til at fremme kvinders vilkår
- Drager fordel af at engagere kvindelige ledere til at skabe forretningsmæssig succes
Marriott-Sorenson Center for Hospitality Leadership
Virksomheden fortsætter med at udvikle Marriott-Sorenson Center for Hospitality Leadership på Howard University (Washington, D.C., USA), og i 2023 udgør 19 studerende centrets første hold. Marriott har desuden lanceret en gæsteforelæsningsrække på universitetet med Marriott-ledere, der afholdt forelæsninger med fokus på hotel-og restaurationsbranchen som en karrierevej.