Khi lên kế hoạch ở Marriott hoặc Renaissance, bạn có thể chắc chắn một điều: Bạn không đơn độc.Mọi công cụ bạn sẽ cần - bao gồm hướng dẫn lập kế hoạch hội nghị, hướng dẫn lập kế hoạch sự kiện khác và dịch vụ lập kế hoạch cuộc họp - đều có sẵn cho bạn.
Mở ra
Mở ra
Mở ra
Chọn điểm đến
Tìm đúng khách sạn
Gửi thông số kỹ thuật cuộc họp hoặc sự kiện hoặc Yêu cầu đề xuất (RFP)
Sau khi nghiên cứu sơ bộ hoàn tất, hãy tạo Yêu cầu đề xuất (RFP).Điều này cho phép một thuộc tính xem, bằng văn bản, thông tin về nhóm của bạn.Chuẩn bị các thông số kỹ thuật là một quá trình có giá trị vì nó đòi hỏi bạn phải suy nghĩ về tất cả các nhu cầu của nhóm.Đảm bảo ghi lại tất cả các yêu cầu của trang web, bao gồm:
Kiểm tra trang web
Sẽ không có cơ sở nào trông giống như trên giấy tờ, và bạn sẽ không thể cảm nhận được dịch vụ mà không đến địa điểm đó.Nếu ngân sách hoặc thời gian của bạn không cho phép bạn truy cập trang web, các tùy chọn sau đây có sẵn cho bạn:
Mở ra
Đưa ra lựa chọn hiệu quả về chi phí
Lập kế hoạch các bữa ăn
Mở ra
Thiết lập / Cấu hình Phòng họp
Mở ra
Mở ra
Nhận được thỏa thuận tốt nhất
Nâng cao giá trị cuộc họp của bạn
Mở ra
Mở ra
1. Điều đầu tiên vào mỗi buổi sáng, hãy đảm bảo một bản in của tất cả các phòng trong nhà và báo cáo về bất kỳ trường hợp "vắng mặt" hoặc hủy phòng nào.
2. Đầu ngày và một lần nữa vào buổi chiều, hãy gặp người liên hệ khách sạn của bạn để xem xét bất kỳ thay đổi nào trong chương trình và / hoặc số lượng bữa ăn.
3. Mỗi buổi chiều, dành thời gian gặp kế toán để xem xét các hóa đơn từ ngày hôm trước và xác minh rằng các khoản phí của bạn là đúng.
Mở ra
1. Xem xét các mục tiêu duy nhất của các cuộc họp cá nhân.
2. Kiểm tra những người tham dự trước và sau các buổi đào tạo để ghi lại mức độ và những gì đã học được.
3. Chia sẻ thông tin về Lợi tức đầu tư (ROI) với quản lý cấp cao và các nhà tài trợ cuộc họp.