Hopp til innholdet

Medarbeidere

Marriotts forpliktelse til DEI er nært forbundet med vår menneskelige kapitalstrategi, som er basert på tre signaturelementer – utvikle gode ledere, investere i medarbeidere og gi tilgang til muligheter – og som vil skape et miljø hvor medarbeiderne våre kan vokse.

Chef Dupree og David Marriott

DEI-mål

Som en del av «Marriott's Serve 360 Goals» har selskapet som mål å:
 

  • Oppnå likestilling mellom kjønnene blant globale ledere innen utgangen av 2023
  • Øke representasjonen av svarte personer i amerikanske lederstillinger til 25 % innen utgangen av 2025
Ressursgrupper for medarbeidere

Ressursgrupper for medarbeidere (ARG – Associate Resource Groups)

Marriotts ARG-er for asiater og stillehavsøyboere, svarte, latinamerikanere, LHBTQ+ | ONE, kvinner og unge fagpersoner og deres allierte, gir nye muligheter for å bygge en følelse av fellesskap og tverrkulturell kompetanse. Mer enn 6000 medarbeidere fra 99 land har blitt med.

Lisa Harper, stående

Utvikle kvinnelige ledere

Siden starten i 1999 har Marriotts Women's Leadership Development Initiative tilbudt en omfattende kvinneagenda under én strategisk paraply. De fire hovedmålene med dette initiativet er:
 

  • Øke tilstedeværelsen av kvinner i lederroller
  • Styrke karriereutviklingen for kvinner
  • Å gi toppledelsen en rolle i arbeidet med å fremme kvinners stilling
  • Kvinnelige ledere bidrar til å skape suksess i organisasjonen
To kvinner på Marriott-Sorenson Center

Marriott-Sorenson Center for Hospitality Leadership

Selskapet fortsetter å gå videre med Marriott-Sorenson Center for Hospitality Leadership ved Howard University (Washington, DC, USA), og i 2023 vil 19 studenter være en del av senterets første årskull. Marriott lanserte også en gjesteforeleserserie ved universitetet med Marriott-ledere som holder foredrag om hotell- og restaurantbransjen.